联合国表示，通过将全球气温上升控制在 1.5 摄氏度以下，我们可能只剩下 10 年的时间来限制气候灾难。这项为期 10 天的合作项目由英国自然保护署和 Nesta 的未来专家共同开展，确定了社会创新如何帮助应对气候紧急情况的三个机会、三个差距和一个破坏因素。
极端天气事件、罢课、反抗灭绝抗议活动以及科学家发出的可怕警告使气候变化成为决定性的社会和政治问题。政客们正以绿色新政和净零碳排放目标作为回应。
仅靠技术无法拯救我们。这场全球紧急情况的规模要求我们推动各种创新——社会实践、商业模式和技术，以促进系统层面的转型——从而引发新的生活方式和思维方式。社会创新和人民力量对于帮助社区适应气候变化的后果并走向净零生活方式至关重要。
为了帮助理解社会创新在应对气候紧急情况中的作用，我们进行了一次地平线扫描，系统地收集变化的证据以确定未来的趋势。我们对趋势进行了优先排序和分析，以确定三个机会、三个差距和一个破坏因素作为进一步探索的方向。如果你想知道我们如何从趋势转向机会和差距，请跳到博客的最后一部分。
机遇一：将生态焦虑转化为集体的基于地点的环境行动
对气候紧急情况的担忧正在引发一种恐惧感，这种恐惧感被称为生态焦虑。与其将其视为一种需要治愈的疾病，不如将社会创新的一个机会是研究如何利用人们的担忧来采取集体行动，例如管理当地绿地、改变人们的取暖方式或参与式未来，让公民重新想象世界将会是什么样子。这不仅可以让人们感觉更好，还可以应对环境挑战。进一步的探索可以考虑：
有时，大城市或社交媒体上的远程行动如何转化为当地行动或当地价值观的改变？抗议之后会发生什么？
我们如何在人们生活和工作的地方利用这种能源来改善当地的环境，而不是关注谁应该为气候危机负责？
我们如何与当地社区协商制定应对气候变化和实现其他可持续发展目标的政策和计划？我们是否需要看到类似地方 21 世纪议程进程的复兴？
机遇二：想象新的绿色就业岗位
绿色新政和低碳经济在清洁能源生产、能源效率和环境管理等领域都为绿色就业带来了巨大希望。气候变化问题的严重性几乎保证了许多行业将出现新的或不断变化的就业岗位以应对其影响。一个机会是想象“气候变化就业岗位”可能是什么样子，以及面对气候紧急情况，未来的工作将如何变化。进一步的探索可能会考虑：我们如何想象尚不存在的新的绿色就业岗位，或者像四天工作制这样的发展如何减少我们对环境的影响？我们如何使用数字技术创建一张地图，将新的绿色就业岗位、技能和资格联系起来，以帮助人们驾驭未来的劳动力市场？当我们将定量数字和定性专家分析结合起来，以类似于皮尔逊和 Nesta 对整个技能未来所做的方式来了解绿色工作的未来时，会发生什么？
绿色新政和低碳经济在清洁能源生产、能源效率和环境管理等领域都有望创造大量绿色就业岗位。气候变化问题的严重性几乎保证了许多行业将出现新的或不断变化的就业岗位以应对其影响。一个机会是想象“气候变化就业岗位”可能是什么样子，以及在气候紧急情况下，未来的工作将如何变化。进一步的探索可能会考虑：
我们如何想象尚不存在的新的绿色就业岗位，或者像每周工作四天这样的发展如何减少我们对环境的影响？
我们如何利用数字技术创建一张地图，将新的绿色就业、技能和资格联系起来，以帮助人们驾驭未来的劳动力市场？
如果我们结合定量数字和定性专家分析来了解绿色工作的未来，就像 Pearson 和 Nesta 对整个技能的未来所采取的方式一样，会发生什么情况？
机遇三：利用民众力量应对环境紧急情况
从圣约翰救护车到皇家国家救生艇协会，公民一直参与帮助应对紧急情况。随着气候变化导致极端天气和疾病灾害的可能性增加，志愿组织和当地社区面临着需要新解决方案的新挑战。进一步的探索可以考虑：
有哪些新方式可以组织公民帮助应对环境紧急情况，例如平台合作社或集体智慧？
这些组织公民的新方式如何与通常以更传统方式构建的现有紧急服务或志愿组织互动？
如何利用数字技术帮助公民以新的方式组织起来应对环境挑战？