需要一名副生产经理
生产经理的职责范围非常广，不可能独自应对所有职责。厂长需的员工中选出一名助手，以制定生产流程。助理负责管理分配给他的生产产品、实施新技术和规划生产周期的部门。
助理生产经理的职责包括以下任务：
- 直接生产管理。
- 监控生产周期内各个任务的执行情况。
- 组织废金属（有色金属和黑色金属）收集部门的工作。
- 利用生产主要产品时剩余的材料组织生产货物。
- 组织和控制各部门生产产品原型的 按行业划分的特定数据库 活动。
- 确保严格遵守GOST、技术法规、生产技术、实施质量控制工具、产品测试。
- 参与策划提高产品质量的措施和建 CDN 如何提升 WordPress 网站性能 立技术控制体系。
- 向高级管理层提出有关停止生产无利可图或过时产品的建议。
- 实施新的生产技术，保持较高的劳动生产 印度尼西亚号码列表 率，提高劳动安全，确保遵守卫生标准和法规。
- 编写属于副职权范围内的问题的地方行政文件，组织下属管理人员的工作。
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生产经理工作中的“灰色”区域
金融家们认为，生产经理对管理层没有什么可隐瞒的。其他领域的腐败风险也很高：产品销售和采购。然而，生产总监也可能有自己的秘密，这是每个经理都应该提前牢记的。
这样的员工与人打交道，负责车间接收的材料以及产品的生产。理论上，偷窃材料甚至成品都是可能的。然而，有必要权衡此类行动的潜在利益与后果。很难想象一家大企业的高层管理人员会冒如此不合理的风险。
但这并不意味着制作总监不会对公司造成任何伤害。