我知道你在想什么。 “对于一个时尚品牌来说，这种感觉很棒。这很棒，也很令人兴奋。但我在一个‘无聊’的领域工作，这种事情是不可能的。”
尽管这可能有点困难，但这并不意味着无论如何都不可能实现。
为了证明这一点，让我们看一个医疗产品行业公司的假设例子。
事实是这样的： A2Z Medical 是一家成立于 20 世纪 60 年代和 70 年代的公司。他们拥有庞大的 B2B 业务，但希望将其营销策略带入当前十年，部分原因是他 海外数据 们首次推出面向消费者的品牌。新企业将向公众提供医疗包，因此需要明确的销售需求以及积极主动的、以内容为主导的策略来建立信任、知名度和参与度。
受众研究
制定内容策略的第一步是了解您的受众。
我们可以花一整天的时间来详细讨论这个问题，但为了举个例子，我们已经有了详细的数据，这些数据告诉我们，主要有两组人有兴趣访问网站并进行购买。
我也写过关于我定义角色的过程的文章，并且也总是推荐该文章作为背景。
詹姆斯是一名患有强迫症的谷歌员工，担心 如何制定内容策略来取代贸易 每一件困扰他或他家人的小事。他是一个注重细节的人，希望为所有情况做好准备。
另一方面，克洛伊的需求却截然不同。她是一位母亲，做兼职来补贴家用，然后将自己的全部精力奉献给家庭和孩子。
她的时间很少，但对生活有着务实的看法，可以充分利用时间。他的购买行为是基于不便或紧急需要。
不同需求的国家。
从这个快速概述中可以清楚地看出，从内容角度来看，每个人的购物旅程和需求都非常不同。
我们稍后会看到这对我们的内容策略意味着什么。在深入探讨这个问题之前，我们还应该了解一下我们对市场机会的理解。
通过数据挖掘，我们了解人们目前在该领域搜索什么、他们目前在哪里找到这些信息以及差距可能在哪里。
数据潜水
这是由我们的一位内容策略师在任何创意 瑞典商业名录 会议举行之前完成的。这确保我们能够验证数据告诉我们的想法。
那么，这个过程涉及什么？现在让我们简单回顾一下每个阶段：