5. 员工要求今后实行 底线：
办公室设施和工作场所福利对于混合型劳动力来说仍然很重要，但它们与完全现场办公的办公室有所不同。调查您的员工，了解远程办公的吸引力所在，并了解哪些因素可以在混合工作模式中合理实施。
我们调查显示的所有远程工作统计数据中，最引人注目的 特别领导 数据点可能与员工对灵活工作安排的热情程度有关。
我们发现
如果现任雇主不能提供某种灵活的工作安排，允许员工至 要做保持在公众视线中（出于正当理由） 少有部分时间在家工作，那么超过一半的受访员工有中等或极有可能考虑寻找新工作。
员工将离开去从事更灵活的工作
请注意，只有 15% 的员工表示在这种情况下他们根本不会考虑辞职。这清楚地表明雇主倾听员工的意见并在弹性工作选择上提供至少某种妥协是多么重要。
底线：
过去一年的远程工作已经充分表明，大多数工作在家完成是 比特币数据库 多么容易，而且这种情况真的不可能完全改变。员工认识到在时间安排上拥有更大的灵活性的价值，因此雇主应该接受这样一个事实，即从现在开始，这在某种程度上将成为一种期望。无论如何，在做出有关工作模式的决定时，雇主应该至少为一些人员流动做好准备5. 员工要求今后实行。