这听起来很简单——保持您的产品有库存并让您的客户满意。
但事实上，情况往往更加复杂。
持续的供应链问题，加上即时库存方法以及缺乏对供需趋势的了解，为引发缺货风暴创造了完美的条件。
最好的情况是，客户感到恼火，但选择等待或购买您销售的替代产品。最糟糕的情况是，他们放弃您的业务，转而选择其他地方。
这篇文章将介绍缺货的常见原因、它们对利润和客户忠诚度的潜在影响，以及品牌可以采取哪些措施来限制缺货情况的风险。
常见的缺货原因
据CNBC报道，2021 年第四季度，网上缺货 越南号码生成 信息较 2020 年增长了 172%，过去两年增长了 360%。
造成缺货的原因如下：
物流挑战
根据联合国贸易和发展 芯片短缺：何时才会结束？ 会议（UNCTAD）的数据，全球集装箱运费将持续上涨，到2023年可能导致进口价格水平上涨11%。
此外，美国企业在陆运方面也面临越来越大的挑战。据CNN报道，卡车运输行业目前已缺少 8 万名卡车司机。如果不做出改变，到 2030 年，这一数字将翻一番。
即时库存问题
尽管准时制库存在过去 50 年里作 ig 号码 为减少库存积压、提高品牌和零售灵活性的一种方式而越来越受欢迎，但《纽约时报》指出，“在全球经济发生巨大动荡的时期，准时制库存已经晚了。”
这是有道理的。由于全球供应商难以提供准确的交货和补货时间，那些（据称）有足够库存的公司可能会突然发现自己缺货。