Sales Force Europe 与澳大利亚销售合作伙伴一起进入东南亚 – 太平洋地区。在拉丁美洲开展销售业务一年后，SFE 引入了 Richard von Muenster，开辟了新领域。Richard von Muenster 是一位业务和销售主管，在澳大利亚和东南亚市场工程、政府和私营部门的业务开发和实施方面拥有十年经验。
Richard 拥有南澳大利亚大
学电子工程学士学位，最初将在澳大利亚、新西兰、新加坡、马来西亚和印度尼西亚开展业务。Richard 还将协助澳大利亚科技公司通过 SFE 网络扩大销售范围。除了这些国家，SFE 的覆盖范围现在还包括整个欧洲、俄罗斯、中东以及非洲和拉丁美洲的主要国家。
Rick Pizzoli 接受 ZDNet 采访：“如何在 whatsapp数据 世界任何地方建立一支成功的销售队伍。 ”
总部位于马德里的 Sales Force Europe 首席执行官里克·皮佐利 (Rick Pizzoli) 表示：“在欧洲，最重要的规则就是需要在公司内部招聘”，他还提醒道，“伦敦不同于美国”。
伦敦总部不再是跨国公司成功 对 IT 未来发展的 10 个预测以及随之而来的管理策略 的秘诀。请继续阅读，了解多年来 Sales Force Europe 如何通过销售外包改变全球扩张的面貌。
西班牙电信行业成功外包的最佳实践
全面的供应商评估
全面评估潜在的外包合作伙伴，确保他们 电子邮件列表 在电信行业拥有良好的业绩记录和专业知识。评估他们的参考资料和案例研究，以做出明智的决定。
建立清晰的沟通协议
有效的沟通对于外包销售开发的成功至关重要。建立清晰一致的沟通渠道，确保内部和外包团队之间的顺畅互动。
定义绩效指标和 KPI
建立明确的绩效指标和关键绩效指标 (KPI) 来衡量外包销售开发工作的成功。这些指标有助于跟踪进度并确保与业务目标保持一致。
持续审查和反馈
定期绩效评估和建设性反馈对于持续改进至关重要。安排定期会议来审查绩效并向外包团队提供反馈。
在竞争激烈的西班牙电信市场，外包销售开发是改变游戏规则的战略因素。通过利用外部专业知识、先进工具和广泛的网络，西班牙电信公司可以显著增强其对外销售能力。
这种方法不仅可以提高潜在客户的质量和市场覆盖率，还可以提高成本效益和可扩展性。对于希望掌控市场并实现可持续增长的电信公司来说，外包销售开发是一种值得采用的策略。