成强化课程的截止日期将不得

商业风险承担有两种类型。主动是指公司不采取任何行动，被动是指公司（通常）创建财务缓冲。风险：一所网络学校希望在生物统一国家考试之前推出强化课程，但 1 月份开发人员仍在进行之前的项目，因此完不推迟。

解决方案：强化课程在

考试前几周才开始，因此没有必要加快进度。认识到风险，接受风险，并从其他方向开展工作，以尽快满足最后期限。

减少——该技术旨在减少风险发生的可   按行业划分的特定数据库    能性及其后果。这里需要采取预防措施，但没有人改变该项目的行动计划。该方案基于危险已经发生并立即被消除的事实。风险：一台新机器被运到工厂，但管理层担心它会损坏。

解决方案：培训员工使用该机器，进行测 创新新产品和驾驶体验 试，提供维修保修。

转移意味着所有负面后果均由第三方承担。这通常涉及财产、房屋和设备的保险。风险：您提供公寓装修服务，但由于材料采购，您无法提  最新群发短信 前知道完成工作的确切时间范围，因为由于货物进出口困难，您无法找到所需的一切，等等。

解决方案：客户承担材料、耗材涨价的风险。

如何应对积极风险

• 寻找新的机会。例如，通过引入新的分析师或必要的专家，提前完成项目的机会可能会增加。当然，这可能不会发生，但这样可以解决问题。
• 分享。尝试与其他公司和企业联合，因为联合起来可以提高效率并最大限度地降低风险。例如，一家书店邀请您去听一位著名儿童作家的讲座。您可以通过保证礼品和图书抽奖来吸引观众。
• 加强生产和销售。这增加了正风险的可能性，并因此增加了利润。例如，一家刷子公司与一家油漆公司签订合同，这样他们就可以联合生产产品，而无需在物流上花费双倍的金额。